近日育碧首席執行官伊夫·吉勒莫特(Yves Guillemot)表示,育碧正在轉型,旨在“恢復育碧昔日的創造力和創新力水準”,並重回2010年-2020年的黃金時代。
在育碧最新財務報告中,吉勒莫特承認育碧遭受了重大挫折,導致公司產出和收入銳減。現在公司依靠較老遊戲和常青遊戲來支撐每個季度的業績。由於缺乏新的大作,育碧這幾年來一直在躑躕不前。
為了讓育碧恢復昔日之榮光,高層開始實施公司結構改革和成本削減措施,也就是裁員和削減其他開支。在過去兩年裡,育碧裁掉了2000多名員工。截至2024年9月30日,育碧員工總數僅為18666人。大裁員後,育碧表示員工留存率實際上在上升。育碧還反覆強調了2010年代的黃金時代,正是這個時代讓育碧成為了遊戲巨頭。
2010年至2020年這十年間,育碧發布了《刺客教條:兄弟會》《極地戰嚎3》《極地戰嚎4》《極地戰嚎5》《刺客教條4:黑旗》《南方四賤客:真實之杖》《看門狗》《飆酷車神》《全境封鎖》《全境封鎖2》《刺客教條:起源》《刺客教條:奧德賽》等精品遊戲。
吉勒莫特指出:“現在員工的留存率大幅提升,目前已接近2010-2020年的歷史最佳水準,而這正是育碧成功的基礎。此外有數百名前育碧員工重新加入公司,尤其是高級員工,他們帶來了重要的專業知識和技術,增強了我們3A級核心團隊的實力。”
吉勒莫特補充道:“我們還通過嚴格控制招聘、有針對性的重組和降低外部支出,進一步推進成本削減計劃。這是全員努力的成果,我要感謝這些團隊,因為我們正在將公司轉變為一個更高效、更靈活的組織。”