索尼總裁、COO兼CFO十時裕樹分享了他對《星鳴特攻》失敗的原因的看法。在最近一次財報電話會議後的問答環節中,索尼管理層被問及了大量關於這款上線11天後就被關閉的線上服務遊戲的問題。
十時裕樹解釋說,公司進軍線上服務遊戲仍在學習過程中,必須從《星鳴特攻》的教訓中吸取經驗。
“目前,我們仍在學習過程中。對於新IP,當然,直到真正嘗試了,才知道結果。
因此,對於我們來說,我們的反思就是我們需要設定很多審核關卡,包括使用者測試或內部評估,以及這些審核關卡的時間。我們應該更早地設定這些審核關卡。
此外,由於我們的組織結構存在一定的隔閡,因此在開發和銷售環節,跨部門的協作本可以更為順暢。
展望未來,在我們的自有遊戲和第三方遊戲方面,我們有很多不同的窗口。我們希望能夠選擇正確和最佳的窗口,以便在我們的平台上部署它們,而不會出現同類相食的情況,從而最大限度地提高我們的遊戲發布表現。這就是我想說的全部。”
在電話會議的早些時候,索尼高級副總裁兼財務和IR總監Sadahiko Hayakawa 指出了《絕地戰兵2》的成功和《星鳴特攻》的失敗之間的區別。