光榮特庫摩社長講述經歷 稱高層懂遊戲製作很重要 - 遊戲狂
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光榮特庫摩社長講述經歷 稱高層懂遊戲製作很重要

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2024-11-23
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在2024年韓國G-Star遊戲展上,光榮特庫摩的創始人兼CEO襟川陽一進行了主題演講,期間襟川講述了自己從家族紡織業破產轉行至遊戲行業的經歷,並解釋了為何他本人及公司每位高層都同時擔任遊戲製作人。

光榮特庫摩社長講述經歷 稱高層懂遊戲製作很重要

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襟川陽一自1978年與妻子共同創立光榮以來,憑借其在商業領域的豐富經驗,為遊戲設計注入了創新元素。他在《三國志》中引入模擬經營玩法,便是其商業經驗與遊戲設計相結合的成果。他認為,優秀的遊戲往往源自個人的生活與職業體驗。

光榮特庫摩社長講述經歷 稱高層懂遊戲製作很重要

在演講中,襟川提出高層應具備製作人的視角,關注劇本的預算、受眾和盈利能力,強調時間表、預算和品質控制的重要性。並強調無論是製作人還是公司高層,都需要關注製作的三大核心要素:遵守時間表、控制預算和保持品質。

光榮特庫摩社長講述經歷 稱高層懂遊戲製作很重要

襟川本人不僅是企業家,也是一位資深遊戲開發者和愛好者。他幾乎把醒著的每一分鐘都用來玩遊戲:每天清晨5點起床玩《Fate/Grand Order》和《妮姬:勝利女神》等手遊,在辦公室試玩開發中的新遊戲,回家後再沉浸於主機遊戲如《暗喻幻想》和《最終幻想7重生》。而這種對遊戲的熱愛成為他推崇高層兼任製作人理念的基礎。


來源:遊俠網


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在2024年韓國G-Star遊戲展上,光榮特庫摩的創始人兼CEO襟川陽一進行了主題演講,期間襟川講述了自己從家族紡織業破產轉行至遊戲行業的經歷,並解釋了為何他本人及公司每位高層都同時擔任遊戲製作人。 https://gamemad.com/news/111881 https://img3.gamemad.com/2024/11/23/CsS6Y2vQ.jpg 襟川陽一自1978年與妻子共同創立光榮以來,憑借其在商業領域的豐富經驗,為遊戲設計注入了創新元素。他在《三國志》中引入模擬經營玩法,便是其商業經驗與遊戲設計相結合的成果。他認為,優秀的遊戲往往源自個人的生活與職業體驗。 https://img3.gamemad.com/2024/11/23/YvQUHJsn.jpg 在演講中,襟川提出高層應具備製作人的視角,關注劇本的預算、受眾和盈利能力,強調時間表、預算和品質控制的重要性。並強調無論是製作人還是公司高層,都需要關注製作的三大核心要素:遵守時間表、控制預算和保持品質。 https://img3.gamemad.com/2024/11/23/zR6MMGtz.jpg 襟川本人不僅是企業家,也是一位資深遊戲開發者和愛好者。他幾乎把醒著的每一分鐘都用來玩遊戲:每天清晨5點起床玩《Fate/Grand Order》和《妮姬:勝利女神》等手遊,在辦公室試玩開發中的新遊戲,回家後再沉浸於主機遊戲如《暗喻幻想》和《最終幻想7重生》。而這種對遊戲的熱愛成為他推崇高層兼任製作人理念的基礎。 來源:遊俠網
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