吉田修平無緣PS CEO,是瘋狂創新之過還是保守之選? - 遊戲狂
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吉田修平無緣PS CEO,是瘋狂創新之過還是保守之選?

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2025-04-14
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去年,從索尼退休的前PlayStation高層吉田修平,終於擺脫了職位的束縛,得以暢所欲言。這位見證了PlayStation品牌30年發展歷程的開朝元老,甚至透露自己當年是無奈接手獨立遊戲部門的,若不接受,便只能離開。

吉田修平無緣PS CEO,是瘋狂創新之過還是保守之選?

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作為與PlayStation品牌一同成長的資深人士,很多人都不解,為何吉田修平從未被納入PlayStation CEO的考慮範圍。在Game File的付費專欄裡,Virtuos的CEO Gilles Langourieux替廣大玩家提出了這個尖銳的問題:“我一直覺得您會是SIE掌舵人的有力競爭者,可為什麽最終沒能坐上那個位置呢?”

吉田修平無緣PS CEO,是瘋狂創新之過還是保守之選?

吉田修平的回答直白得讓人意外:“大概是因為他們覺得我在商業決策上不夠穩妥……我總是忍不住想去嘗試一些新奇有趣的東西,那些有可能開創未來的創新項目。”當被進一步追問,是否是因為決策層更傾向於穩健的經營風格時,他調侃道:“看看曆任SIE的掌門人吧——除了那個瘋狂的天才久夛良木健,之後的平井一夫、Andrew House、Jim Ryan全都是商務精英出身,這已經很能說明問題了。”

吉田修平無緣PS CEO,是瘋狂創新之過還是保守之選?

記者笑著問他,是不是因為他“瘋狂指數”太高,吉田修平大笑著承認:“沒錯!”這番對話,無意間揭開了索尼遊戲部門的權力運作邏輯——在久夛良木健憑借PS主機顛覆行業之後,在守成階段,索尼更需要的是精通財報的商人,而非敢於冒險的開拓者。

如今,現任SIE CEO西野秀明與Hermen Hulst組成的雙頭領導體製,延續了“商業 + 內容”的互補架構。不妨設想一下,如果當初讓熱衷於獨立遊戲的吉田修平執掌大權,PlayStation或許會踏上一條截然不同的發展道路。


來源:遊俠網


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去年,從索尼退休的前PlayStation高層吉田修平,終於擺脫了職位的束縛,得以暢所欲言。這位見證了PlayStation品牌30年發展歷程的開朝元老,甚至透露自己當年是無奈接手獨立遊戲部門的,若不接受,便只能離開。 https://gamemad.com/news/124570 https://img3.gamemad.com/2025/04/14/XKqghSek.jpg 作為與PlayStation品牌一同成長的資深人士,很多人都不解,為何吉田修平從未被納入PlayStation CEO的考慮範圍。在Game File的付費專欄裡,Virtuos的CEO Gilles Langourieux替廣大玩家提出了這個尖銳的問題:“我一直覺得您會是SIE掌舵人的有力競爭者,可為什麽最終沒能坐上那個位置呢?” https://img3.gamemad.com/2025/04/14/3JNphFZD.jpg 吉田修平的回答直白得讓人意外:“大概是因為他們覺得我在商業決策上不夠穩妥……我總是忍不住想去嘗試一些新奇有趣的東西,那些有可能開創未來的創新項目。”當被進一步追問,是否是因為決策層更傾向於穩健的經營風格時,他調侃道:“看看曆任SIE的掌門人吧——除了那個瘋狂的天才久夛良木健,之後的平井一夫、Andrew House、Jim Ryan全都是商務精英出身,這已經很能說明問題了。” https://img3.gamemad.com/2025/04/14/ssRHJdHc.jpg 記者笑著問他,是不是因為他“瘋狂指數”太高,吉田修平大笑著承認:“沒錯!”這番對話,無意間揭開了索尼遊戲部門的權力運作邏輯——在久夛良木健憑借PS主機顛覆行業之後,在守成階段,索尼更需要的是精通財報的商人,而非敢於冒險的開拓者。 如今,現任SIE CEO西野秀明與Hermen Hulst組成的雙頭領導體製,延續了“商業 + 內容”的互補架構。不妨設想一下,如果當初讓熱衷於獨立遊戲的吉田修平執掌大權,PlayStation或許會踏上一條截然不同的發展道路。 來源:遊俠網
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