前育碧高層自立門戶 用《光與影》掀翻大廠IP霸權

近日，法國獨立遊戲工作室Sandfall Interactive創始人Guillaume Broche在接受Pouce Cafe採訪時，首次公開了其從育碧高層轉型為獨立開發者的心路歷程。這位曾擔任育碧品牌發展經理及劇情主管的行業老兵坦言，選擇離開大公司創辦工作室的核心驅動力，源於對原創IP開發的迫切渴望——他直言在大型遊戲企業中，推動《光與影：33號遠征隊（Clair Obscur: Expedition 33）》這類全原創IP、非續作且非開放世界的回合制RPG項目，需要耗費“至少25年時間”來跨越層層審批與資源競爭壁壘。

Broche指出，大公司對原創項目的容忍度極低：“這類需要全新世界觀、角色與敘事架構的企劃，往往被視為高風險低回報的‘非主流'嘗試。開發者不僅需要證明自身價值，更需在組織架構中攀升至決策層，才能獲得推動此類項目的權力。”而作為僅有25名成員的蒙彼利埃小團隊，他們通過“像朋友一樣共事”的扁平化管理模式，將辦公室花園中的滾球遊戲轉化為遊戲彩蛋，成功營造出“創意優先”的開發氛圍——這種“小而美”的協作模式，正是獨立工作室在資源有限情況下突破創意瓶頸的關鍵。

外媒mp1st分析稱，儘管《光與影：33號遠征隊》缺乏成熟IP背書與開放世界等主流賣點，但其發行商Kepler Interactive卻敏銳捕捉到該作的創新價值。這款以獨特美術風格與敘事驅動的回合制RPG自2025年發售以來，不僅斬獲年度最高評分，更在商業層面實現突破，印證了“高風險項目”在精準營運下的市場潛力。Broche在訪談中強調，獨立開發者的核心競爭力正是“快速試錯與創意自由”——儘管創業初期需承受“數年無休與徹夜焦慮”，但當團隊能自主決定“將午餐滾球遊戲融入世界觀”時，這種創作自主權帶來的成就感遠超大公司職位最後一戰。

目前，該作的成功已引發行業對“非主流項目”的重新審視。mp1st呼籲更多發行商關注此類“小而精”的創意產品，認為在3A大作主導的市場格局下，類似《光與影：33號遠征隊》這類以差異化敘事與藝術風格突圍的作品，將來有可能為遊戲產業注入新的活力。Broche團隊用實踐證明，當開發者跳脫出“工業化流水線”的桎梏，小團隊同樣能以情感共鳴與創意濃度贏得市場與口碑的雙重認可。

來源：遊俠網