育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈 - 遊戲狂
廣告

育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈

請拿手機掃描此QRCODE

傳到手機看

2026-02-11
廣告

育碧近期的重組將員工逼至崩潰邊緣——隨著為期三天的全公司罷工近日啟動,這家遊戲巨頭的大樓異常空曠。

在一系列工作室關閉、項目取消及強制返崗令後,法國多個工會(包括STJV、CFE-CGC、CGT、Printemps Écologique和Solidaires Informatique)呼籲在2月10日至12日舉行全公司罷工。

這並非關於辦公福利的小分歧,而是一場關乎育碧遊戲開發未來的鬥爭。

育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈

廣告

2月2日,《刺客教條》系列核心設計師David Michaud-Cromp因公開批評育碧“每周五天到崗”新政遭解雇,矛盾徹底爆發。他在LinkedIn寫道:“育碧想讓我們回辦公室五天……理由是‘相信協作'……但得了吧,我們可不傻……誰不知道你們真正的動機?”

育碧官方稱解雇源於“違反忠誠義務”,但開發者群體並不買賬。STJV(法國電子遊戲工作者工會)代表向GameRant透露,這是典型的恐嚇手段。“我們不會被嚇倒,”工會在集體回應中表示,“但說實話,3A領域從來不存在高層坦誠交流的時代,人們總被要求沉默。如今越來越多人發聲,衝突才隨之顯現。”

工會認為,在3A遊戲界,個體發聲已無生存空間,集體談判成為唯一安全的途徑。“工會作為組織,能說出讓個人丟工作的真相。”Michaud-Cromp事後向媒體強調,遊戲開發的成功依賴“目標清晰度、信任、檔案、工具和溝通實踐”,而非物理距離。育碧未就此事回應採訪請求。

育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈

罷工同樣針對強制五天到崗政策,工會稱此舉讓開發者感覺“像需要監督的孩童”。STJV指出,返崗令實為“變相解雇”的工具——迫使員工主動離職,避免支付遣散費。

“許多同事明確告訴工會及管理層,這些政策正逼走他們,”工會表示,“不少員工簽約時明確遠程辦公,居住地遠離辦公室。新政下,他們只能離開。”加拿大全媒體工會CWA Canada主席Carmel Smyth指出,遊戲業高強度加班文化使居家辦公成為生存必需。“員工常需每周工作7天、每天12小時趕進度,居家辦公是重要緩衝。”

她提到,疫情期間員工遠程辦公兩年毫無問題,突然禁令像是故意擾亂生活。“他們常需到辦公室,卻仍通過Teams/Zoom協作,返崗令毫無意義。”

育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈

罷工的導火索還包括育碧的“新營運模式”重組——在騰訊13.9億美元投資支援下,公司拆分為五個創意工坊,各承諾自主權。但STJV直指其為騙局:“所謂‘激發創造力'在理論上美好,可Guillemot先生宣布架構的同一封郵件中,竟單方面推翻遠程辦公安排,所謂自主權令人懷疑。”

工會認為,這些“工坊”實為隔離艙,旨在為未來關閉工作室提供便利。“這像把不賺錢的品牌丟進可隨時拋棄的架構。”管理層稱重組是為兩年內節省2.4億美元,但STJV對騰訊巨額注資不以為然:“管理層忘了,創造‘價值十億IP'的是員工而非資本。罷工是為提醒他們:做遊戲需要的是我們,而非IP。”

工會警告騰訊投資恐附帶“隱性條件”,建議管理層傾聽員工以保持盈利。

勞資戰爭在加拿大尤為激烈。1月7日,育碧突然關閉哈利法克斯工作室,71人失業。時機極其可疑——2025年12月18日,74%員工剛投票加入CWA Canada。工會主席Smyth斥此舉為“蓄意職場霸淩”,稱員工被遣散當天上午仍在正常工作。“管理層同樣震驚。作為有工會的公司,育碧應提前與工會溝通,卻未履行義務。”

育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈

她質疑公司財務說辭:“育碧2025年還接受新斯科舍省政府178萬加元資助,若早知關閉,為何拿錢?”CWA要求育碧“公開賬目”證明財務困境。STJV正與CWA合作,防止哈利法克斯事件成為“打壓工會的藍圖”。在法國,工會報告具法律效力,管理層虛假陳述可被起訴。

另一憤怒源頭是育碧2020至2024年收取近10億加元加拿大稅收補貼。Smyth批評公司“拿巨額公款卻拋棄員工”的行為“令人憤慨”。CWA提議立法約束企業,如要求工作室最低營運年限、保障高品質就業,並在裁員時協助員工轉崗。STJV同樣主張依賴公共資金的企業應履行“照管責任”:“全球政府要求民眾‘勒緊腰帶',拿大量補貼者理應有此擔當。”

此次罷工是遊戲業員工生存艱難時期的高潮。最新調查顯示,過去兩年28%從業人員經歷裁員或目睹公司裁員,工會支援率升至歷史新高82%,18至24歲受訪者無人反對工會。

育碧罷工浪潮:強制返崗、重組疑雲與行業未來的博弈

AI是另一大擔憂。育碧哈利法克斯前高級伺服器程式員T.J.Gillis指出,AI企業全球擴張威脅“遊戲開發的藝術價值”,集體談判是防止開發者被自動化拋棄的唯一途徑。Smyth稱CWA正將AI監管列為談判重點,要求AI使用透明、輔助而非替代人力、由人類擔責,且員工利益與智慧財產權須納入討論。

STJV批評育碧無視資深人才流向獨立開發領域,造成“數字裂痕”。“他們要麽是故意的,要麽就是無能——似乎堅信育碧僅憑存在就能創造價值,但這早已被證明是謬誤。”

罷工定於2月12日結束(恰逢育碧發布新財報),但工會表示將持續推動目標。STJV直言:“管理層似乎混淆了獨白與對話……沒有我們,育碧絕不可能征服並改變遊戲業。我們就是歷史,我們就是育碧。”

業界正密切關注此事。其結果可能影響未來大型工作室的勞資關係與職場政策。


來源:遊俠網


廣告
廣告
育碧近期的重組將員工逼至崩潰邊緣——隨著為期三天的全公司罷工近日啟動,這家遊戲巨頭的大樓異常空曠。 https://gamemad.com/news/140178 在一系列工作室關閉、項目取消及強制返崗令後,法國多個工會(包括STJV、CFE-CGC、CGT、Printemps Écologique和Solidaires Informatique)呼籲在2月10日至12日舉行全公司罷工。 這並非關於辦公福利的小分歧,而是一場關乎育碧遊戲開發未來的鬥爭。 https://img3.gamemad.com/2026/02/11/3y3D7eVZ.jpg 2月2日,《刺客教條》系列核心設計師David Michaud-Cromp因公開批評育碧“每周五天到崗”新政遭解雇,矛盾徹底爆發。他在LinkedIn寫道:“育碧想讓我們回辦公室五天……理由是‘相信協作'……但得了吧,我們可不傻……誰不知道你們真正的動機?” 育碧官方稱解雇源於“違反忠誠義務”,但開發者群體並不買賬。STJV(法國電子遊戲工作者工會)代表向GameRant透露,這是典型的恐嚇手段。“我們不會被嚇倒,”工會在集體回應中表示,“但說實話,3A領域從來不存在高層坦誠交流的時代,人們總被要求沉默。如今越來越多人發聲,衝突才隨之顯現。” 工會認為,在3A遊戲界,個體發聲已無生存空間,集體談判成為唯一安全的途徑。“工會作為組織,能說出讓個人丟工作的真相。”Michaud-Cromp事後向媒體強調,遊戲開發的成功依賴“目標清晰度、信任、檔案、工具和溝通實踐”,而非物理距離。育碧未就此事回應採訪請求。 https://img3.gamemad.com/2026/02/11/2GSURrNx.jpg 罷工同樣針對強制五天到崗政策,工會稱此舉讓開發者感覺“像需要監督的孩童”。STJV指出,返崗令實為“變相解雇”的工具——迫使員工主動離職,避免支付遣散費。 “許多同事明確告訴工會及管理層,這些政策正逼走他們,”工會表示,“不少員工簽約時明確遠程辦公,居住地遠離辦公室。新政下,他們只能離開。”加拿大全媒體工會CWA Canada主席Carmel Smyth指出,遊戲業高強度加班文化使居家辦公成為生存必需。“員工常需每周工作7天、每天12小時趕進度,居家辦公是重要緩衝。” 她提到,疫情期間員工遠程辦公兩年毫無問題,突然禁令像是故意擾亂生活。“他們常需到辦公室,卻仍通過Teams/Zoom協作,返崗令毫無意義。” https://img3.gamemad.com/2026/02/11/AnYYjAXP.jpg 罷工的導火索還包括育碧的“新營運模式”重組——在騰訊13.9億美元投資支援下,公司拆分為五個創意工坊,各承諾自主權。但STJV直指其為騙局:“所謂‘激發創造力'在理論上美好,可Guillemot先生宣布架構的同一封郵件中,竟單方面推翻遠程辦公安排,所謂自主權令人懷疑。” 工會認為,這些“工坊”實為隔離艙,旨在為未來關閉工作室提供便利。“這像把不賺錢的品牌丟進可隨時拋棄的架構。”管理層稱重組是為兩年內節省2.4億美元,但STJV對騰訊巨額注資不以為然:“管理層忘了,創造‘價值十億IP'的是員工而非資本。罷工是為提醒他們:做遊戲需要的是我們,而非IP。” 工會警告騰訊投資恐附帶“隱性條件”,建議管理層傾聽員工以保持盈利。 勞資戰爭在加拿大尤為激烈。1月7日,育碧突然關閉哈利法克斯工作室,71人失業。時機極其可疑——2025年12月18日,74%員工剛投票加入CWA Canada。工會主席Smyth斥此舉為“蓄意職場霸淩”,稱員工被遣散當天上午仍在正常工作。“管理層同樣震驚。作為有工會的公司,育碧應提前與工會溝通,卻未履行義務。” https://img3.gamemad.com/2026/02/11/v6UWm7qb.jpg 她質疑公司財務說辭:“育碧2025年還接受新斯科舍省政府178萬加元資助,若早知關閉,為何拿錢?”CWA要求育碧“公開賬目”證明財務困境。STJV正與CWA合作,防止哈利法克斯事件成為“打壓工會的藍圖”。在法國,工會報告具法律效力,管理層虛假陳述可被起訴。 另一憤怒源頭是育碧2020至2024年收取近10億加元加拿大稅收補貼。Smyth批評公司“拿巨額公款卻拋棄員工”的行為“令人憤慨”。CWA提議立法約束企業,如要求工作室最低營運年限、保障高品質就業,並在裁員時協助員工轉崗。STJV同樣主張依賴公共資金的企業應履行“照管責任”:“全球政府要求民眾‘勒緊腰帶',拿大量補貼者理應有此擔當。” 此次罷工是遊戲業員工生存艱難時期的高潮。最新調查顯示,過去兩年28%從業人員經歷裁員或目睹公司裁員,工會支援率升至歷史新高82%,18至24歲受訪者無人反對工會。 https://img3.gamemad.com/2026/02/11/vG26hEFe.jpg AI是另一大擔憂。育碧哈利法克斯前高級伺服器程式員T.J.Gillis指出,AI企業全球擴張威脅“遊戲開發的藝術價值”,集體談判是防止開發者被自動化拋棄的唯一途徑。Smyth稱CWA正將AI監管列為談判重點,要求AI使用透明、輔助而非替代人力、由人類擔責,且員工利益與智慧財產權須納入討論。 STJV批評育碧無視資深人才流向獨立開發領域,造成“數字裂痕”。“他們要麽是故意的,要麽就是無能——似乎堅信育碧僅憑存在就能創造價值,但這早已被證明是謬誤。” 罷工定於2月12日結束(恰逢育碧發布新財報),但工會表示將持續推動目標。STJV直言:“管理層似乎混淆了獨白與對話……沒有我們,育碧絕不可能征服並改變遊戲業。我們就是歷史,我們就是育碧。” 業界正密切關注此事。其結果可能影響未來大型工作室的勞資關係與職場政策。 來源:遊俠網
https://gamemad.com/news/140178
0