被逼的！索尼CEO解釋索尼為何從消費電子轉向娛樂業務

索尼集團首席執行官十時裕樹近期接受外媒專訪時，詳細闡釋了索尼從消費電子領域向娛樂業務轉型的戰略規劃，並坦言這一轉變實屬被動應對市場變化的結果。

他指出，在消費電子行業，產品同質化嚴重難以形成差異化優勢，中韓廠商憑借規模化生產與成本優勢持續擠壓索尼的生存空間。為此，索尼已將Bravia電視業務與TCL建立合資公司，而目前娛樂板塊（涵蓋遊戲、音樂、影視）的營收占比已突破公司總營收的60%。

十時裕樹特別強調，PlayStation是索尼最具價值的戰略資產，他們必須確保PS5成為全球玩家公認的頂級遊戲平台。儘管微軟Xbox的競爭壓力有所減弱，但索尼仍需應對任天堂、Valve等廠商的挑戰。與此同時，面對網飛與Crunchyroll推動的動漫全球化浪潮，索尼正持續加大在該領域的投入力度。

值得關注的是，這位CEO自述並非重度遊戲玩家，卻對音樂和電視劇抱有濃厚興趣。他特別提及對英國搖滾樂隊綠洲的喜愛，並透露去年曾專程前往東京巨蛋觀看該樂隊的現場演出。

來源：遊俠網