瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基 - 遊戲狂
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瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

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2022-10-13
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  儘管大多數社畜的生物鍾裡,今天已經是本周上班的第六天了,但我不得不告訴你一個壞消息和一個好消息。

壞消息是,國慶節要調休,明天我們還要再上一天班。

好消息是,今天又到了每周一次的肯德基瘋狂星期四,V我50讓我去瘋狂一把,我就召喚山姆上校來刪除你這兩天的上班記憶。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

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在2022年10月13日星期四,我就不贅述肯德基瘋狂星期四到底有多火了,打開搜索引擎的關鍵詞熱度,你會發現“肯德基瘋狂星期四”呈現出一種非常規律,對強迫症而言無比舒適的潮汐感。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

  就算再火星的網友,肯定也在某個星期四上當過

狹義上,瘋狂星期四是肯德基自2018年推出的一個長期優惠活動,因為讓許多年輕人實現了“幹飯自由”而受到推崇,時至今日,瘋狂星期四已經成為了肯德基的一種代名詞。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

填不滿你的心也能填飽你的胃.jpg

更廣義地來說,瘋狂星期四是一本全民參與創作分享的文學巨著——它可能是可能是緊跟時事的熱梗改編,也可能出現在光怪離奇的都市傳說後,不變的是每個人咬鉤之後,所有創作都會筆鋒一轉,進入正題“請我吃肯德基”

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

每周四去微博擁有20億閱讀量的“肯德基瘋狂星期四”的話題下面逛一圈,你總能找到層出不窮的新瘋四文學。

“肯德基到底給了你們多少錢,讓你們每個禮拜四都能在群裡問有沒有瘋狂星期四,天天都在那裡喊V我50,我不信肯德基真有這麽強大的魔力,V我50,今天我將親自去肯德基看看。”

  “世上77億人,有253億只雞,是人數量三倍。如果雞與人類開戰,你必須要對抗3隻雞,就算它死了,又會有同類補上,就算你一個朋友都沒有,你還有三隻雞做敵。今天是肯德基瘋狂星期四,V我50,我幫你殺敵。”

特朗普距離如雷霆般回到他的白宮,柯南距離變回工藤新一,《羊了個羊》的遊戲策劃距離推翻他的黑心上司,還給所有玩家一個簡單的第二關通關,都只需要V他50之後的一頓瘋狂星期四大餐。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

而故事展開越離奇,鋪墊的內容和瘋狂星期四這個主題越不相關,最終謎題揭曉時的趣味才會更上一層樓。

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“雞活碼”

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“藏頭詩”

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“數學題”

無論將“V我50”多麽生搬硬套地套入轉折,至少每個星期四踏進肯德基大門的食客們在創造、分享(還有摸魚)的過程中收獲了一份額外的快樂,我想這是“瘋四文學”能夠長期占據網際網路迷因頂流的主要原因。

瘋四文學的創作門檻非常親民,又滿足了許多年輕人的社交需求。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

是的,瘋狂星期四早已成為了一種年輕人之間的社交活動,不管是 29.9 元 8 個蛋撻, 39.9  元 10 塊原味雞/脆皮雞,亦或是 19.9 元的  2 杯飲品,活動在設計上便鼓勵使用者參與拚單。

這一屬性也一定程度上幫助瘋四文學在消費者之間更廣泛地傳播。

當然,這個梗能夠火起來並非全靠網際網路的分享精神,就有雜誌曾報導,肯德基的廣告費用已從傳統的全媒體,較大程度傾斜至以社交媒體為代表的的網際網路平台,微信、抖音、微博等網際網路媒體平台都是其主要投放陣地。

這種資源的傾斜更符合當下年輕人的網路使用習慣。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

除此之外,肯德基還會對營銷內容進行“動態營運”,檢測社交平台的即時動態、微薄熱搜等,尋找合適熱點話題進行參與內容生產,從而優化營銷內容。

好比是在瘋四文學在網際網路上初見崛起的早期,肯德基已經在微博、直播、公眾號等社交平台開辦文學創作盛典,鼓勵受眾一起加入到狂歡中。這其實是一次有預謀的營銷活動,包括之後不可控的病毒式文學創作和傳播,也是肯德基樂於見證的結果。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

只不過,在肯德基最近幾次的財報中顯示,層出不窮的營銷手段,最終卻並沒有讓星期四真正瘋狂起來。

網際網路上的每個人都在加入瘋狂星期四的文學創作,真正在星期四走進店裡消費的人卻越來越少了。

2021年Q3,肯德基中國的母公司百勝中國披露的財報顯示,肯德基營收同比增長 9 %,淨利潤卻同比下降近 80 %,而到了2022年Q2兼上半年財報中,肯德基在總收入同比下滑 8 %的情況下,其經營利潤更是同比下降了 15 %。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

為啥肯德基的梗都在玩,銷量卻低了?其中原因有受到區域性疫情的影響,也有傳統中式快餐崛起帶來的威脅。

但我想更加簡單粗暴的原因就是肯德基自己不行了,肯德基在瘋四文學的營銷上不斷加碼,到了真正需要靠優惠打動打工人的時候,在商業策略的選擇上卻小心謹慎一點都不瘋狂。

以前的肯德基,你花9塊9就能吃到2塊散發著炸雞粉和肉香,一口咬下去都是汁水的黃金脆皮雞。

現在的肯德基,黃金脆皮雞已經很久不出現在瘋狂星期四的選單裡,連原味雞的價格也上調到了39.9元5塊。

以前的肯德基,只需要20+元就能夠享受一份包含了漢堡、薯條、可樂(還有下午工作能量)的正常的工作午餐。

現在的肯德基,工作午餐不賣了,而一份相比只是多了一個蛋撻的套餐,價格已經直逼40元。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

在國慶假期過去後,肯德基還推出了“V我50”卡,結果卻並沒有讓大家開心起來,各種自認為浪漫的“情話”不但頗有在社畜傷口上撒鹽的味道,在“V我50,瘋四隨便花”這段充滿了誘惑力的廣告台詞背後肯德基也玩了一個小小的文字遊戲。

實際上“V我50”卡不過是一張帶有預儲值功能的電子禮品卡而已,買了這張卡你只能“隨便花”而不是“隨便吃”,買了這張卡並不能真正在星期四四意瘋狂。

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而打開肯德基對手麥當勞的APP,我們能找到每周一的免費麥樂雞,還有真正做到平價(只需 12.9 元)而且每天常駐的「1+1隨心配」,後者在網際網路上也有一個非常響亮的名字——窮鬼套餐。

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儘管入場更晚,漢堡王的每周三的「國王日」卻比肯德基和麥當勞有著更誘人的折扣力度,黃白區任選1件僅需約新台幣43元,真當國王的體驗也不過如此。

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必勝客也有「尖叫星期三」。

就連本土的洋快餐品牌華萊士,也有諸如會員日、每周半價、小程式下單折扣等等各種各樣可以薅羊毛的活動。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

  已經不再瘋狂的瘋狂星期四救不了肯德基,正如它正在慢慢變成一個爛梗。

一個梗什麽時候會被人定性為“爛梗”往往有一個靈活的標準——比如當一個你不喜歡的人/群體也開始玩這個梗的時候。

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

在我看來,當官方開始加大力度“V我50”,它和麥當勞、必勝客在營銷上不斷加碼,卻忽視了將真正的優惠帶給消費者,對於許多年輕人來說,當下的肯德基儼然已經站在了阻擋自己幹飯的對立面上。

PS.

瘋狂星期四和瘋四文學,也救不了肯德基

“看看你那垂頭喪氣的樣,知道今天是什麽日子嗎,今天是肯德基瘋狂星期四!”

在我印象裡,這可能是最早讓瘋四文學開始流行的一個網路迷因,作為一個現役社畜我對於這句話確實頗有感觸,每次看到這句話我都感覺FUZE就站在我的對面,然後用一個大逼鬥狠狠將情緒低落的我抽醒。

不管怎麽說,就算很多人現在已經不會真的在瘋狂星期四吃一份冤種大餐,瘋四文學為我們帶來的這個充滿真誠、正能量的時代卻是足以讓人銘記的。


來源:遊俠網


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  儘管大多數社畜的生物鍾裡,今天已經是本周上班的第六天了,但我不得不告訴你一個壞消息和一個好消息。 https://gamemad.com/news/46731 壞消息是,國慶節要調休,明天我們還要再上一天班。 好消息是,今天又到了每周一次的肯德基瘋狂星期四,V我50讓我去瘋狂一把,我就召喚山姆上校來刪除你這兩天的上班記憶。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/RgGfj9TG.jpg 在2022年10月13日星期四,我就不贅述肯德基瘋狂星期四到底有多火了,打開搜索引擎的關鍵詞熱度,你會發現“肯德基瘋狂星期四”呈現出一種非常規律,對強迫症而言無比舒適的潮汐感。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/ztt5Nadd.jpg   就算再火星的網友,肯定也在某個星期四上當過。 狹義上,瘋狂星期四是肯德基自2018年推出的一個長期優惠活動,因為讓許多年輕人實現了“幹飯自由”而受到推崇,時至今日,瘋狂星期四已經成為了肯德基的一種代名詞。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/dUePGd2A.jpg 填不滿你的心也能填飽你的胃.jpg 更廣義地來說,瘋狂星期四是一本全民參與創作分享的文學巨著——它可能是可能是緊跟時事的熱梗改編,也可能出現在光怪離奇的都市傳說後,不變的是每個人咬鉤之後,所有創作都會筆鋒一轉,進入正題“請我吃肯德基”。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/M88KA2vp.jpg 每周四去微博擁有20億閱讀量的“肯德基瘋狂星期四”的話題下面逛一圈,你總能找到層出不窮的新瘋四文學。 “肯德基到底給了你們多少錢,讓你們每個禮拜四都能在群裡問有沒有瘋狂星期四,天天都在那裡喊V我50,我不信肯德基真有這麽強大的魔力,V我50,今天我將親自去肯德基看看。”   “世上77億人,有253億只雞,是人數量三倍。如果雞與人類開戰,你必須要對抗3隻雞,就算它死了,又會有同類補上,就算你一個朋友都沒有,你還有三隻雞做敵。今天是肯德基瘋狂星期四,V我50,我幫你殺敵。” 特朗普距離如雷霆般回到他的白宮,柯南距離變回工藤新一,《羊了個羊》的遊戲策劃距離推翻他的黑心上司,還給所有玩家一個簡單的第二關通關,都只需要V他50之後的一頓瘋狂星期四大餐。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/aWDZYeu6.jpg 而故事展開越離奇,鋪墊的內容和瘋狂星期四這個主題越不相關,最終謎題揭曉時的趣味才會更上一層樓。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/WUwANdKv.jpg “雞活碼” https://img2.gamemad.com/2022/10/13/dEx7HWjD.jpg “藏頭詩” https://img2.gamemad.com/2022/10/13/9PAvmZGR.jpg “數學題” 無論將“V我50”多麽生搬硬套地套入轉折,至少每個星期四踏進肯德基大門的食客們在創造、分享(還有摸魚)的過程中收獲了一份額外的快樂,我想這是“瘋四文學”能夠長期占據網際網路迷因頂流的主要原因。 瘋四文學的創作門檻非常親民,又滿足了許多年輕人的社交需求。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/XJUvZbKZ.jpg 是的,瘋狂星期四早已成為了一種年輕人之間的社交活動,不管是 29.9 元 8 個蛋撻, 39.9  元 10 塊原味雞/脆皮雞,亦或是 19.9 元的  2 杯飲品,活動在設計上便鼓勵使用者參與拚單。 這一屬性也一定程度上幫助瘋四文學在消費者之間更廣泛地傳播。 當然,這個梗能夠火起來並非全靠網際網路的分享精神,就有雜誌曾報導,肯德基的廣告費用已從傳統的全媒體,較大程度傾斜至以社交媒體為代表的的網際網路平台,微信、抖音、微博等網際網路媒體平台都是其主要投放陣地。 這種資源的傾斜更符合當下年輕人的網路使用習慣。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/CwVrXbR6.jpg 除此之外,肯德基還會對營銷內容進行“動態營運”,檢測社交平台的即時動態、微薄熱搜等,尋找合適熱點話題進行參與內容生產,從而優化營銷內容。 好比是在瘋四文學在網際網路上初見崛起的早期,肯德基已經在微博、直播、公眾號等社交平台開辦文學創作盛典,鼓勵受眾一起加入到狂歡中。這其實是一次有預謀的營銷活動,包括之後不可控的病毒式文學創作和傳播,也是肯德基樂於見證的結果。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/McmBfK6P.jpg 只不過,在肯德基最近幾次的財報中顯示,層出不窮的營銷手段,最終卻並沒有讓星期四真正瘋狂起來。 網際網路上的每個人都在加入瘋狂星期四的文學創作,真正在星期四走進店裡消費的人卻越來越少了。 2021年Q3,肯德基中國的母公司百勝中國披露的財報顯示,肯德基營收同比增長 9 %,淨利潤卻同比下降近 80 %,而到了2022年Q2兼上半年財報中,肯德基在總收入同比下滑 8 %的情況下,其經營利潤更是同比下降了 15 %。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/vzdXdRZQ.jpg 為啥肯德基的梗都在玩,銷量卻低了?其中原因有受到區域性疫情的影響,也有傳統中式快餐崛起帶來的威脅。 但我想更加簡單粗暴的原因就是肯德基自己不行了,肯德基在瘋四文學的營銷上不斷加碼,到了真正需要靠優惠打動打工人的時候,在商業策略的選擇上卻小心謹慎一點都不瘋狂。 以前的肯德基,你花9塊9就能吃到2塊散發著炸雞粉和肉香,一口咬下去都是汁水的黃金脆皮雞。 現在的肯德基,黃金脆皮雞已經很久不出現在瘋狂星期四的選單裡,連原味雞的價格也上調到了39.9元5塊。 以前的肯德基,只需要20+元就能夠享受一份包含了漢堡、薯條、可樂(還有下午工作能量)的正常的工作午餐。 現在的肯德基,工作午餐不賣了,而一份相比只是多了一個蛋撻的套餐,價格已經直逼40元。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/u9A5RAKN.jpg 在國慶假期過去後,肯德基還推出了“V我50”卡,結果卻並沒有讓大家開心起來,各種自認為浪漫的“情話”不但頗有在社畜傷口上撒鹽的味道,在“V我50,瘋四隨便花”這段充滿了誘惑力的廣告台詞背後肯德基也玩了一個小小的文字遊戲。 實際上“V我50”卡不過是一張帶有預儲值功能的電子禮品卡而已,買了這張卡你只能“隨便花”而不是“隨便吃”,買了這張卡並不能真正在星期四四意瘋狂。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/Nyy8XUXt.jpg 而打開肯德基對手麥當勞的APP,我們能找到每周一的免費麥樂雞,還有真正做到平價(只需 12.9 元)而且每天常駐的「1+1隨心配」,後者在網際網路上也有一個非常響亮的名字——窮鬼套餐。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/7pXWZbgQ.jpg 儘管入場更晚,漢堡王的每周三的「國王日」卻比肯德基和麥當勞有著更誘人的折扣力度,黃白區任選1件僅需約新台幣43元,真當國王的體驗也不過如此。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/gYjeMPQE.jpg 必勝客也有「尖叫星期三」。 就連本土的洋快餐品牌華萊士,也有諸如會員日、每周半價、小程式下單折扣等等各種各樣可以薅羊毛的活動。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/hRGGV3UK.jpg   已經不再瘋狂的瘋狂星期四救不了肯德基,正如它正在慢慢變成一個爛梗。 一個梗什麽時候會被人定性為“爛梗”往往有一個靈活的標準——比如當一個你不喜歡的人/群體也開始玩這個梗的時候。 https://img2.gamemad.com/2022/10/13/DpFCvnNb.jpg 在我看來,當官方開始加大力度“V我50”,它和麥當勞、必勝客在營銷上不斷加碼,卻忽視了將真正的優惠帶給消費者,對於許多年輕人來說,當下的肯德基儼然已經站在了阻擋自己幹飯的對立面上。 PS. https://img2.gamemad.com/2022/10/13/RtUg27a8.jpg “看看你那垂頭喪氣的樣,知道今天是什麽日子嗎,今天是肯德基瘋狂星期四!” 在我印象裡,這可能是最早讓瘋四文學開始流行的一個網路迷因,作為一個現役社畜我對於這句話確實頗有感觸,每次看到這句話我都感覺FUZE就站在我的對面,然後用一個大逼鬥狠狠將情緒低落的我抽醒。 不管怎麽說,就算很多人現在已經不會真的在瘋狂星期四吃一份冤種大餐,瘋四文學為我們帶來的這個充滿真誠、正能量的時代卻是足以讓人銘記的。 來源:遊俠網
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