手握經典後，還要一個無限的未來？西山居的雄心有多大？

       關於西山居，這家在武俠品類中的佼佼者，這些年一直沒停止對多元化方向的探索。但，更確切的路在何方？

       在日前與新華網的獨家訪談節目中，談及西山居的獨有企業發展道路問題上，郭煒煒有了更多的展望，對此我們大概可以簡單細分成兩個部分：

       從長遠來看，西山居的願景是想成為一家“受人尊敬的公司”，而短期內，或許應該則是近未來科幻機甲多人對戰遊戲《解限機》，以及打通移動、PC雙端資料的《劍網3無界》上的成功。

       為什麽是這樣的選擇呢？

       可持續發展道路：先夠大膽

       我們可以先來看看西山居的研發理念，郭煒煒在新華網訪談中主要談及了3個方向：一是有理想有遠見；二是有膽量；三是有對的人。說通俗點，就是要和一群志同道合的人，朝著一個方向一起猛猛衝！

       對於《解限機》的誕生，可能放在行業的其他任何一個遊戲企業中，大概都很難走到現在這個階段。8年時間準備和3次重新立項，這種研發模式，或許用大膽都不足以來形容了吧？放在我們這些外人來看，說這個產品是身為“機甲迷”的郭煒煒的一種執念，可能也不為過。

       “為什麽選擇機甲科幻方向？我認為是當一個國家足夠自信的時候，你是制訂規則的，而不是隻在順應規則。所以我認為一個強大的民族，一個強大的國家，講的是未來的故事，講的是上天入海的故事”。

       在談及西山居的業務布局問題上時，郭煒煒對這一“執念”給出了自己的解釋。

       這種衝勁，在科技樹的點亮上也表現得很明顯。而且西山居在對待創新這件事上，看起來就有點“執拗”。用遊戲玩家的話來說，這是一種有些極端的加點方法。

       他們對於自研引擎的天賦點滿問題，似乎也有著一種執著的心態。以《劍網3》為例來說，據郭煒煒介紹，其中一部分內容，使用的還是完全從零開始自研的遊戲引擎。而即將推出的橫跨PC和移動雙端的《劍網3無界》同樣如此，經由大量的研發成本自研的“靈境引擎”，可以實現將大量的遊戲資源整合成移動端的規格，並實現端手互通的目標。

       最重要的是，這種大膽的創新，還展現在《劍網3無界》的定位上，據官方所述，這款遊戲的定位會有別於當前市面上的大部分手遊產品，它時間收費、端手互通、賽季製、外觀明碼直售無以小博大機制，可以說是一款前無古人，後也不一定有來者的全平台遊戲。並且在後續的產品設計上，《劍網3無界》也並不會以主流的MMO手遊設計思路靠近。西山居想要達成的，可能更多的是在有限的時間裡去讓人感受人與之間的互動。

       別管能不能成功，機會是留給有準備的人！

       但玩家就一定會對這種看起來很負責的研發理念和營運思路所產出的作品買單嗎？

       當然不是。如前文所說，郭煒煒認為“遊戲沒有必定成功的”，因為作為人為的一種產物，其最核心的就是製作人，除了製作、營運外，還要懂得營銷和創新，甚至是了解和傳達情感及體驗，“所以說他真的實在是太難了。”“很多東西都是來自於人對生活的體驗。

       這大概是西山居的企業思想裡最奇特的一點了。在之前的其他訪談節目中，郭煒煒也直接放言，“《解限機》就算沒有想像中的好，我們也會繼續做下去，最起碼我們學到了很多東西。”

       沒有人知道，《解限機》是否能成為第二個《劍網3》，在之前的一次對外訪談中，郭煒煒也曾透露過，在2021年11月時，因為方向目標不夠統一，《解限機》項目團隊士氣一度低迷，直到他們重新對整個項目重新進行了梳理。

       但在雙方的訪談對話中，似乎可以感覺到，不管是郭煒煒，還是《西山居》，他們對待成功這件事情上，都看得並沒有那麽重。用郭煒煒的話來說就是“遊戲沒有必定成功的道理”。

       實際上，如果只看現階段的口碑來推算的話，用《解限機》去養活一個不太大的團隊，可能確實不成問題，但就如同郭煒煒說的，“能不能成為爆款，就是在等一個機會”。而機會其實只會留給有準備的人，在產品上線後，更多的還要靠營運層面的細節處理。

       縱觀過往，高開低走的產品也不乏有之，而他們被率先擊潰的地方，往往就是失策的營運思路。不過在這個問題上，從郭煒煒與新華網的訪談來看，似乎還頗為自信。

       畢竟《劍多3》等產品能堅持這麽多年，如果沒有足夠精細化且有效的營運策略支撐，可能早已崩盤。就拿最常見的使用者服務來說，用郭煒煒的話來說，他們會更注重使用者的參與感，“要把使用者當朋友交，而不是說簡單的接觸使用者”。

       關於這一點，感受最直觀的大概就是有別於其他不少遊戲公司研發人員的“隱身”，西山居旗下不少製作人或團隊負責人，在微博等社交平台上可謂非常活躍。郭煒煒在此前甚至還被玩家隆重地送上“出道”舞台。

       打標籤和新標籤，還是要夠膽！

       當然，這些其實也不過是營運策略上的一種新意，各家公司都有著屬於自己特色的標籤。無論方式如何，最終是殊途同歸的。

       退一步來說，一個公司能被玩家打上一個標籤，其實是一種認可和榮幸，比如坊間所流傳的網易MMO，騰訊擅長競技類。但如果一直只有一個標籤，那或許就是一種災難。就像郭煒煒說的，“這是一件好事，也是個壞事。對企業來說有明確的定位是好事，但另一方面它也局限了很多發展”。

       知道困局並不難，敢於破局才是最關鍵的問題。縱觀全球遊戲行業，對於破局創新，很多公司往往會去選擇在一個品類下，做橫向的精細化發展。但西山居的大膽還是頗為出人意料。

       他們給出的答案是機甲科幻，這其實是一個非常有趣的選擇。如果說《劍俠情緣》系列代表的是傳承經典武俠精神，是一種對弘揚傳統文化的使命感，那麽機甲科幻題材的《解限機》或許更多的是代表著一種對未來無限可能的探索。

       兩種截然相反的方向，這其中的膽量不可謂不大。

       另一方面，雖然近年來，隨著《三體》、《流浪地球》等中國大陸研發科幻作品的走火，點燃了這一領域的潛力。但對比其他題材而說，《解限機》依然只能算是“小眾”品類，充滿了未知性。反倒是《劍網3無界》所帶來的變革更有成功的可能性，除了順應時代潮流的趨勢外。最重要的在於，它讓人外界看到了西山居並沒有躺平去啃老本，哪怕是在走一條難走的路，但這些人看起來依然甘之如飴。

       而不管是前者，還是後者，也都代表著西山居大膽的多元化布局的步伐，從未停歇過。畢竟郭煒煒在前面開頭就說過，“要有膽量。”

       總結：用爬珠峰的勁去經營

       當然，僅憑一腔熱血也做不出一個有意思的，能讓人玩下去的作品。與其說西山居是個敢於創新的公司，倒不如說這是個“思路很清晰”的地方。無論是對創新的理解，還是多元化布局，又或者是產品的具體營運策略，他們的目標其實一直都很明確：服務好使用者。

       在之前的其他報導中，郭煒煒曾用攀登珠穆朗瑪峰來形容《解限機》的未來，這一點，或許同樣適用於“成為令人尊敬的公司”這個小目標。可能也因為如此，也有了他們對於未來道路的具象化：“誌存高遠，腳踏實地”。而去年，西山居也正式升級了自己的企業願景：“成為遊戲玩家的聖地”，並官宣了2.0的企業核心價值觀：擁抱創新，勇於挑戰，並銘記創作的初心，始終選擇傳播善意，創造快樂！

       就是不知道，西山居的這種發展模式能否在其他中國遊戲公司身上復刻，並在此基礎上形成另一個“西山居”模式？

來源：遊俠網