過去幾年,暴雪的聲譽每況愈下。2021年,加州公平就業部針對“非法騷擾、歧視和報復”對暴雪提起訴訟後,公司惡劣的工作文化細節被曝光,引發輿論嘩然。隨後,暴雪做出了大量承諾,表示將解決這些問題。2022年1月,時任總裁MikeYbarra在一篇文章中解釋,公司已制訂了明確的內部行為準則,並進行了多項人事任命,以改善公司文化、人力資源和內部平等。
然而,距離最初事件過去三年,前《鬥陣特攻2》畫師Chris Sayers的爆料讓人對暴雪的改善力度產生質疑。
周四晚上,Sayers在社交媒體上分享了他離職暴雪的經歷。他在2023年7月晉升為《鬥陣特攻2》的美術團隊特效組長,然而據其描述,他在暴雪任職的六個月裡,卻因管理層的種種不當行為而“備受壓力”。這些行為包括撒謊、PUA和“虛假晉升”。
Sayers在社交媒體上發布的長篇推文中解釋道,麻煩始於所謂的晉升。“2023年7月,藝術領導和製作部門邀請我開會,表示他們想讓我升任美術團隊的特效組長。”當時Sayers只在暴雪工作了六個月,但他接受了這個職位。不過,在接受之前,他堅持要雙方就細節達成一致,“這意味著什麽,我將做什麽,以及‘晉升'會帶來什麽(加薪、職稱變更)。”
他說:“當時領導層,包括首席特效師、藝術總監、藝術副總監、製作總監和人力資源部門都在場。所有人都對達成的一致意見感到‘滿意',並表示我將‘立即開始工作,細節將在本周結束時提供'。”
Sayers開始新角色幾天後,第一個警示信號出現。“那周的周五,什麽都沒有,”他寫道,“但製作總監在上周四向整個團隊宣布了我的晉升!”
雖然當時Sayers“非常興奮”,並沒有太在意這個問題。然而,當他的第一項工作之一是“解雇我的一位新下屬,因為他拒絕返回辦公室”時,現實很快讓他冷靜下來。Sayers指出,被解雇的人是他團隊裡“最親密的朋友之一”,他“正在等待醫療調解,因為他需要照顧父母”。對此,暴雪管理層據稱回應道,“是的,我們不會為一個初級員工這樣做。”據稱,暴雪管理層還拒絕雇傭實習生來幫助Sayers的工作,而他的工作內容現在包括他之前的工作、新工作以及他剛剛解雇的畫師的工作。
一個月後,Sayers表示他仍然沒有收到他應得的加薪和職稱變更。據說暴雪告訴他,他必須等到8月才會收到書面細節。此時,他還發現“我的工資比暴雪所有其他首席特效師都低50%以上,以至於作為領導,我的工資比我管理的每個人都低。”暴雪管理層解釋這是因為他住在英國,工資是根據“市場價值,而不是我的價值”來定的。Sayers將此事反映給HR,而HR回應道,“為什麽要多付給你錢?這毫無意義。”
在經過三個月沒有任何加薪或晉升跡象後,Sayers向管理層發出了最後通牒。“如果在9月1日前沒有書面訊息,我將立即停止工作。”他說HR立即回復了他,並問道,“什麽晉升?我不知道你在說什麽?”Sayers隨後提出正式投訴。據Sayers說,暴雪HR的回應是一連串的借口,比如“你似乎很困惑”、“沒有晉升”、“領導層是橫向調動”。
Sayers的正式投訴引發了調查,並在“幾周後”得出結論:“HR沒有做錯任何事,並遵循了所有流程”。Sayers對此回應是遞交了辭職信,事情也因此變得離奇,正如Sayers在下面描述的那樣:
“然後HR告訴我!!!因為我作為領導的角色!!!我獲得了無法解釋的知識,這將導致我在其他任何地方工作都存在商業風險!!!因此他們啟動了競業禁止條款,在3個月內禁止我在任何地方!!!”
“你可能理所當然地想,‘哦,相當於3個月帶薪休假,對吧?你總不能一分不花讓人在家裡待3個月吧?'然而他們就是這麽做的,而且完全合法,因為我就是這麽倒黴???”
換句話說,暴雪不準Sayers在三個月內從事任何工作,並且沒有補償金來支付競業禁止條款。Sayers解釋說,他無法在沒有收入的情況下生存三個月,而暴雪的回應據稱是:“那麽,你當時就不應該簽合約。”
故事就這樣結束了。Sayers在帖子的最後感謝了去年年底“購買了他的指導課程或作品集評論”的人,因為這真正的“救他一命”。他還強調,除了管理層之外,他非常喜歡與《鬥陣特攻2》團隊合作。“他們熱情、友好、有趣、友善,而且才華橫溢。”
當初,Ybarra在訴訟醜聞後做出的關鍵改變之一是聘請“一位新的組織領導者,負責建立信任”。據說該工作室還應該有一個“向上反饋計劃”來評估管理層,然而聽起來Sayers的反饋根本沒有得到任何重視。事實上,他明確表示“暴雪有無數次機會做正確的事情,但他們一次又一次地失敗了。”
Sayers現在在Anchor Point Studios擔任首席特效師,該公司成立於2022年,目前正在開發其未公布的首個項目。