任天堂發布內部新檔案 重新定義人才政策與企業文化 - 遊戲狂
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任天堂發布內部新檔案 重新定義人才政策與企業文化

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2024-03-27
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3月27日,任天堂發布了一份題為《任天堂對於人才的看法》的檔案,對公司的人才政策和企業文化進行了重新定位。這份檔案強調,任天堂是一家通過娛樂為大眾帶來快樂的公司,其精英方針就是提供獨特的娛樂體驗。

任天堂發布內部新檔案 重新定義人才政策與企業文化

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檔案指出,任天堂的DNA價值觀可以概括為獨創性、柔軟性和誠實態度。公司意識到,任何娛樂都有可能讓人產生審美疲勞,因此必須始終堅持這些核心價值觀。

任天堂發布內部新檔案 重新定義人才政策與企業文化

在人才方面,任天堂認為需要注重三個方面:個人能力的發揮、團隊的合作以及對上司的信賴。為此,公司提供了一個人才策略架構,包括:

人才培養:根據個人能力設定項目、提供教育訓練、評估和實施。

多元化的職場環境:靈活的工作方式、公平對待、尊重個性,並給予女性額外的尊重。

促進合作的機制:設定個人主頁,提升公司內部交流的活力。

任天堂發布內部新檔案 重新定義人才政策與企業文化

通過這些舉措,任天堂希望打造一個能夠最大限度發揮員工潛力、鼓勵創新和合作的工作環境,繼續為全世界的玩家帶來獨特而快樂的遊戲體驗。


來源:遊俠網


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3月27日,任天堂發布了一份題為《任天堂對於人才的看法》的檔案,對公司的人才政策和企業文化進行了重新定位。這份檔案強調,任天堂是一家通過娛樂為大眾帶來快樂的公司,其精英方針就是提供獨特的娛樂體驗。 https://gamemad.com/news/88147 https://img2.gamemad.com/2024/03/27/vpewxSKF.jpg 檔案指出,任天堂的DNA價值觀可以概括為獨創性、柔軟性和誠實態度。公司意識到,任何娛樂都有可能讓人產生審美疲勞,因此必須始終堅持這些核心價值觀。 https://img2.gamemad.com/2024/03/27/QVFnQ6vs.jpg 在人才方面,任天堂認為需要注重三個方面:個人能力的發揮、團隊的合作以及對上司的信賴。為此,公司提供了一個人才策略架構,包括: 人才培養:根據個人能力設定項目、提供教育訓練、評估和實施。 多元化的職場環境:靈活的工作方式、公平對待、尊重個性,並給予女性額外的尊重。 促進合作的機制:設定個人主頁,提升公司內部交流的活力。 https://img2.gamemad.com/2024/03/27/CHS5mgCQ.jpg 通過這些舉措,任天堂希望打造一個能夠最大限度發揮員工潛力、鼓勵創新和合作的工作環境,繼續為全世界的玩家帶來獨特而快樂的遊戲體驗。 來源:遊俠網
https://gamemad.com/news/88147
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