前言

如果要用一句話概括《戴森球計劃》的玩法，我想應該是 「設計自動化工廠，生產終極產品」。

因此，工廠應該如何設計？有哪些通用的方法？ 有哪些設計指標？相信每個玩家都思考過這些問題。每個萌新也都會經歷

面對復雜的流程不知所措

斷原料，斷電等等災難情況

設計好了生產線產量卻上不去

等等令人頭疼的情況。本文希望能給大家的工廠設計帶來一些啟發。

當然，這裡必須說明：

1. 遊戲的玩法沒有對錯之分，全看個人喜好

2. 不同的玩法有各自的優劣，大家需要辯證看待，避免非黑即白，教條主義

工廠的品質屬性

首先的問題是，什麼樣的工廠才是好的工廠？ 主觀上大家會有不同見解，這裡我列出我所理解的代表「高品質」的屬性：

1.可理解性

指的是工廠應該是簡單，清晰，好理解的。0基礎的同學第一次玩時，往往會搞出一團亂麻的麻花式工廠，傳送帶高低起伏，製造台見縫插針。如果讓你找塊空地重新把這個工廠複製一遍，幾乎沒人能做到。

因此，工廠設計的首要原則就是可理解，這樣我們才能清晰地規劃自己的產線

2.穩定性

指的是工廠能夠持續，穩定地輸出產品的能力。我們希望工廠不是做做停停，產量忽高忽低地運行。哪怕我們去掛機睡覺，工廠也應該能穩定地運作著

3.可擴展性

指的是能夠方便地增加、減少工廠的產量。一個混亂的工廠往往是無法擴展的，要麼地方不夠，要麼傳送帶拉不出來。如果工廠沒有擴展性，我們可能會被迫重新造場，甚至推倒重來

4.高效性

指的是所有輸入原料和中間產物可以被高效的利用。工廠遵循木桶原理，任何一個環節有短板，其他環節產能再高也沒有用。而無腦堆原料，堆工廠，又會陷入和麪流的怪圈。因此我們希望每個原料，每份產能都能調動起來。這需要用到量化的技巧。

5.可開關性

指的是可以快速方便的關閉一部分工廠，停止一部分產品的運作。可能大家都經歷過，新廠區通電後電網瞬間爆炸，或者某些不重要的產品搶走了重要產品的原料，導致整體產量下降，甚至全球斷電。這是如果工廠可以開關，對我們會很有幫助

以這個工廠為案例分析一下。

可以看到，它的可理解性，穩定性，高效性，可開關性都比較一般。

可擴展性尤其不好，沒有擴展的餘地。

而這個工廠的規劃就很符合我們說的品質屬性。

（未完待續……）

來源：戴森球計劃吧
作者：tongf《戴森球計劃》工廠設計方法論及常見模式