《星際戰士2》發行商:別盲目追爆款,應先深耕小眾 - 遊戲狂
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《星際戰士2》發行商:別盲目追爆款,應先深耕小眾

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2025-07-30
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儘管近年來遊戲行業負面消息不斷,大規模裁員、工作室關閉等情況頻繁見諸報端,但《戰鎚40K:星際戰士2(Warhammer 40000 Space Marine 2)》巴黎發行商Focus Entertainment的母公司Pullup首席執行官傑弗裡·薩丁(Geoffroy Sardin)卻認為,行業中仍有許多值得關注和借鑒的成功案例。

《星際戰士2》發行商:別盲目追爆款,應先深耕小眾

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薩丁在接受The Game Business採訪時提到:“不少遊戲和發行商都展現出了良好的發展態勢,《星際戰士2》並非今年唯一表現出眾的遊戲。就拿我們‘法國同行'打造的《光與影:33號遠征隊》來說,還有《魔物獵人:荒野》《上古卷軸4:重製版》,這些作品近期都創下了新的紀錄。”

《星際戰士2》發行商:別盲目追爆款,應先深耕小眾

他指出,儘管過去幾年遊戲行業整體增速有所放緩,但目前已穩定在較高水平。“遊戲產業依舊充滿活力,而穩定期往往預示著新一輪增長的來臨。”

在薩丁看來,當前的遊戲行業可以劃分為兩個部分:

一部分是3A遊戲陣營,目前正深陷投資過剩和成本飆升的困境。薩丁表示:“如今製作一款3A遊戲的成本可能高達3億美元,甚至更高……我都不敢想像《GTA6》的投入會有多大。”

另一部分則是2A和獨立遊戲領域,薩丁認為這一區間蘊含著更多的增長機會。“Pullup主要專注於2A遊戲的開發,這類作品正為我們帶來可觀的收益。”例如,《星際戰士2》就吸引了超過700萬玩家,這充分證明瞭精準服務細分使用者群體的價值。

《星際戰士2》發行商:別盲目追爆款,應先深耕小眾

此外,薩丁還特別讚揚了FromSoftware,稱其為堅持“核心玩家優先”策略的典範。“他們在遊戲正式發布前,與玩家社區保持緊密互動,進行大量的測試工作,確保能夠牢牢抓住核心使用者的心,之後再考慮拓展受眾範圍。這也是我們應當借鑒和學習的發展信條。”

在薩丁看來,與其一開始就追求打造一款像《艾爾登法環》那樣的爆款遊戲,或許先從更多類似《惡魔之魂》的作品入手,深耕小眾市場,才是更為務實的發展策略。


來源:遊俠網


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儘管近年來遊戲行業負面消息不斷,大規模裁員、工作室關閉等情況頻繁見諸報端,但《戰鎚40K:星際戰士2(Warhammer 40000 Space Marine 2)》巴黎發行商Focus Entertainment的母公司Pullup首席執行官傑弗裡·薩丁(Geoffroy Sardin)卻認為,行業中仍有許多值得關注和借鑒的成功案例。 https://gamemad.com/news/131187 https://img3.gamemad.com/2025/07/30/JvVBwxG9.jpg 薩丁在接受The Game Business採訪時提到:“不少遊戲和發行商都展現出了良好的發展態勢,《星際戰士2》並非今年唯一表現出眾的遊戲。就拿我們‘法國同行'打造的《光與影:33號遠征隊》來說,還有《魔物獵人:荒野》《上古卷軸4:重製版》,這些作品近期都創下了新的紀錄。” https://img3.gamemad.com/2025/07/30/sck7mEkx.jpg 他指出,儘管過去幾年遊戲行業整體增速有所放緩,但目前已穩定在較高水平。“遊戲產業依舊充滿活力,而穩定期往往預示著新一輪增長的來臨。” 在薩丁看來,當前的遊戲行業可以劃分為兩個部分: 一部分是3A遊戲陣營,目前正深陷投資過剩和成本飆升的困境。薩丁表示:“如今製作一款3A遊戲的成本可能高達3億美元,甚至更高……我都不敢想像《GTA6》的投入會有多大。” 另一部分則是2A和獨立遊戲領域,薩丁認為這一區間蘊含著更多的增長機會。“Pullup主要專注於2A遊戲的開發,這類作品正為我們帶來可觀的收益。”例如,《星際戰士2》就吸引了超過700萬玩家,這充分證明瞭精準服務細分使用者群體的價值。 https://img3.gamemad.com/2025/07/30/N35tkQcf.jpg 此外,薩丁還特別讚揚了FromSoftware,稱其為堅持“核心玩家優先”策略的典範。“他們在遊戲正式發布前,與玩家社區保持緊密互動,進行大量的測試工作,確保能夠牢牢抓住核心使用者的心,之後再考慮拓展受眾範圍。這也是我們應當借鑒和學習的發展信條。” 在薩丁看來,與其一開始就追求打造一款像《艾爾登法環》那樣的爆款遊戲,或許先從更多類似《惡魔之魂》的作品入手,深耕小眾市場,才是更為務實的發展策略。 來源:遊俠網
https://gamemad.com/news/131187
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