鵜鶘碼頭

這關場地條件良好，地處城市科技新區地價略貴，沒有災害、傳染病這些煩人的事情。溫度偏低，場地覆蓋暖氣即可。

三星要點：

這關難點是在中期病人大量出現的情況下，面對幾乎所有病種的病人，要求較高的治愈率。而前中期的盈利壓力又比較大。

到了後期隨著設備等級和人員專業技能的提升，治愈率慢慢會達到要求。所以如何抗住經濟壓力，保持良好的盈利情況渡過中期是這關三星的重點。

三星流程解析/戰報：

一星要求治愈100名病人，60%的治愈率，對3名員工進行研究3教育訓練，升級15台機器。

初始場地面積較大，提供了一定程度的容納空間，這部分空間先放置哪些科室是比較重要的。

開局診斷類的建議只擺放1個全診，治療類的先放藥房和注射科。遇到診斷疑難就直接送去治療。

這樣避免了全診科室來回復診的情況，快速的把病人推到治療環節，能更快速的盈利。

帶來相應的問題就是治愈率會比較低，但為了資金只能把治愈率放在後面再提。照例遇到單獨的複雜病症就讓病人回家，初期不為單獨病例擴建科室。

接著開始補建休息室、廁所、教育訓練室等功能房間。在這關的教育訓練上建議謹慎一點，把醫生護士分為診斷類和治療類分開教育訓練，這關提供的大場地可以有效的把診斷、治療分區處理。

分區處理的好處就是同區的醫生護士各科室可以共用，在充分利用技能條件的同時又降低了人力成本。

這樣教育訓練出來的人才在工作安排裡需要手動指派一下，診斷學的醫護人員只從事診斷類科室工作，治療學的同理。既有診斷又有治療的科室兩者都能兼任。

當出現第一個急診病例的時候開始擴建治療室，筆者遇到的是小醜診所。當資金並不寬裕的時候擴建思路就是抓住急症的機會擴建，能抵消不少建設成本。

建好的設備記得及時升級，能扳回一點初期可憐的治愈率。升級的相關研究之前的關卡應該都研究過了，沒有研究的抓緊開研究室研究。

當第一塊地因為急症病人都建滿的時候，且賬面資金超過20萬的時候可以買下第二塊地。

建議買2號地塊9萬的這塊，這塊地夠大，作為集中治療區域非常合適。

第二塊地買下後把初始地塊的治療類科室全挪過去，這樣全治療的區域內醫生和護士的共用效率會大大提高，不用在跨區域奔波了。

初始那塊地就規劃為全診斷區域，診斷類醫護人員也可以有效共用，病人的動線也非常流暢。

但初始區域的診斷類科室不要過早建，過早建會把病人積壓在診斷區，而盈利的重點在治療區。

筆者因為急診建了個精神病科就導致盈利大幅下滑，不得已關閉了精神病科才讓盈利能力恢複。

來源：遊俠網